… entonces NO crees un movimiento de masas, por favor.

En este texto quiero transmitir cuatro mensajes.

1. Crear un movimiento de masas/global es realmente difícil en caso de ser posible.
2. No tiene sentido y sin duda no ayudará a mejorar el mundo.
3. La mayoría de los proyectos a tu alrededor están fracasando o fracasarán pronto (el dinero puede mantenerlos vivos un poco más de tiempo). Son ejemplos de las peores, no de las mejores prácticas.
4. Lo que entregas y cómo, influye en el tipo de personas que atraes. Y darán forma a tu proyecto más allá de tu propia influencia y expectativas.

5. Así que, eso es todo. Ya puedes dejar de leer —ya recibiste el mensaje. Es demasiado tarde para desleerlo. El resto de este texto es sobre todo un resumen, una capa de azúcar y un poco de autopromoción (ver la última sección). Te invitamos a que lo superes de todas formas y a que te diviertas un poco en el proceso.

Hay esencialmente dos reacciones sensatas a la situación contemporánea de la humanidad: entrar en una depresión profunda o gritar y patear ferozmente.

La gente que trata de hacer cualquier cosa sobre el desastre en el que vivimos está más allá de la cordura. Pero hay, por supuesto, diferentes direcciones y niveles de mecanismos de afrontamiento en cuestión.

¡Hey tú! ¿Quiéres unirte a un movimiento global?

Una de las formas populares es intentar crear un “movimiento global”. Yo mismo cometí este error un par de veces. También sigo observando, con desesperación e impotencia, a la gente mucho mejor que yo entrando en el mismo escollo.

La situación habitual es la siguiente:

Alguien (o “un pequeño grupo de personas dedicadas”) crea conocimientos bastante elaborados para resolver algunos problemas importantes. El know-how está bien pensado, es complejo y completo. Básicamente listo para desplegar. El único problema es que para desplegarlo, al menos según su autor o autores, se necesita un grupo masivo de personas que lo hagan en coordinación, posiblemente en todo el planeta. Así, una nueva entrada aparece en la parte superior de la lista de quéhaceres: "1. Crear un movimiento global "

Y este es el momento en que todo se convierte en una idea muerta caminando.

Tú, Estimado lector, tal vez deseas preguntar por qué. Aquí está el por qué.

• Crear un movimiento global (o incluso “masivo”) es mucho más difícil de lo que piensas. A menos que surja como un efecto secundario, es un megaproyecto en sí mismo. Especialmente si el contenido propuesto es más o menos completo, la creación del movimiento se reduce a una enorme campaña de venta, para hacer que su público objetivo interiorice sus ideas y conclusiones, sin participar realmente en su creación.
• Como todo sistema, el movimiento global/masivo consume recursos sólo para mantenerse en marcha. Mientras que los proyectos maduros y florecientes pueden permitírselo (algunos de ellos, por lo menos), poner tal tarea en la parte superior de la lista al principio unirá toda la atención y energía del grupo inicial, desviándolo de la meta original que era resolver un problema específico.
• Hacer algo global significa que tienes que comunicarte con gente de varias culturas para que acepten tu pensamiento (ver arriba, sobre la “campaña de venta”). Inmediatamente se dará cuenta de que no sólo hablan idiomas diferentes, sino que utilizan un marco de referencia totalmente diferente. Siendo (el ejemplo que veo más a menudo, debido a mis antecedentes y ubicación) un europeo o norteamericano blanco se asegura de que los pueblos indígenas y todos los que sufrieron de la feliz expansión del capitalismo global (que hace una buena parte de la humanidad) te miren sospechosamente y examinen primero tus ideas para una posible colonización cognitiva y el imperialismo. Concedido, no es tu culpa personal. Sin embargo, es la realidad. “La carga del hombre blanco” es un enfoque que proyecta una sombra larga y oscura, llena de cosas muy malas del pasado.
• Puedes tratar de evitarlo, poniendo tus ideas dentro de movimientos ya existentes y exitosos, como el capitalismo o el cristianismo (por ejemplo). Abrirá muchas puertas (y cerrará muchas si no más) de hecho. Pero entonces no es tu movimiento de todos modos. Te conviertes en otra carne de cañón para aquellos que nos ponen en apuros.

Los movimientos globales que existen y hacen algo real para salvar al mundo crecen desde abajo y son más bien un efecto (secundario) de que la gente haga cosas prácticas que requisitos previos para la acción.

—¿Quiere salvar el mundo? ¡Únese! —¡No, únese a NOSOTROS! —¡No les escuche! ¡únese a NOSOTROS!

Si decidiste iniciar tu propio proyecto/movimiento para salvar el mundo, lo más probable es que no seas del tipo conocido como follower (seguidor). Te consideras una especie de líder. Por lo tanto, al tratar de alcanzar tu meta, estás buscando líderes exitosos y aprender de ellos. He aquí la trampa. Y tiene tres capas:

Lo que ves a tu alrededor —echa un vistazo— son iniciativas infructuosas que luchan por la atención, la participación y el apoyo. Cuanto más visibles son, más (probablemente) fracasan. Es por eso que ponen tanto esfuerzo en ser visibles y en captar tu atención. Y, por supuesto, siguen la regla de que cuanto más globales sean, mayor será el número de sus miembros, y mejor para el mundo.

Hay organizaciones, movimientos, iniciativas que tienen éxito. También se anuncian, pero de una manera diferente y seguramente son menos visibles. Pero su ejemplo es inútil para vosotros, ya que ahora se encuentran en una etapa de desarrollo muy diferente. Así que a menos que puedas aprender de su historia, cómo se convirtieron en lo que son ahora, no hay mucho que aprender.

Si realmente quieres salvar el mundo (o al menos parte de él), es muy probable que tus ideas tengan mucho que ver con el cambio climático o con algunos de sus efectos políticos, sociales y económicos. Los grupos ya existentes (maduros, es decir, de 5 años por lo menos), aunque traten el mismo tema, empezaron en un contexto totalmente diferente. Por lo tanto, tu experiencia pasada es de muy limitada utilidad para ti ahora.

Bienvenido a aguas desconocidas y turbulentas, amig@. Si quieres aprender de tus predecesores, aprende qué NO hacer primero. El resto es una aventura.

Texto imagen: “Ahora, esperamos.”

Cuál sea el juego, define lo que hacen los jugadores. (…) Eso puede parecer cínico o ingenuo -que somos “meramente” productos de nuestro entorno- pero, como nos recuerda la teoría del juego, somos el entorno del otro. A corto plazo, el juego define a los jugadores. Pero a la larga, somos nosotros los que definimos el juego.

https://ncase.me/trust/

Cualesquiera que sean tus planes e intenciones, estás leyendo este texto, porque interactúas con otras personas. Y, muy probablemente, porque quieres que otras personas se unan a ti (espero que ya hayas abandonado la idea del movimiento global, pero aún así necesitas a algunas personas).

Ahora, como persona que creó la idea, tú tienes el control total. El mundo que imaginaste gira en tu mente y todo el plan de cómo llegar allí brilla cálidamente en tu pantalla. Se definen las reglas. Sólo agrega gente.

Ahora, se trata de la clase de gente que se unirá. Y lo que hacen con tu precioso diseño. Porque por lo general la gente se une a su propia comprensión de lo que tú presentaste. A menos que ya estés “en la misma onda”, se necesitará un enorme esfuerzo para mantener el proyecto en su forma original. El escenario más popular es que la gente se une y - conscientemente o no - hackea el diseño inicial a su manera. Entonces el autor o autores tienen una opción: retirarse y dejar el proyecto; luchar y con suerte mantener el control sobre todo el sistema; soltar control y participar, sin ser más un gurú. Esta última opción es la única oportunidad real de convertirse en líder.

Pero no es sólo esta decisión la que da forma a la historia. Comienza cuando uno envía el primer mensaje al mundo. Toda la forma y el contenido del proyecto se convertirán en una antena, resonando de cientos de maneras con todas las mentes humanas al alcance. Algunos de ellos resonarán más que otros y eventualmente tratarán de unirse al grupo. Y los resultados serán siempre sorprendentes. Por nombrar algunos (de mi lista personal de errores y desencantos):

¡Desafíate a ti mismo!

• Si tu concepto del mundo está cerca de completarse, no atraerá socios. Lo más probable es que consigas algunos seguidores y que algunas personas desafíen tu visión y compitan por el liderazgo. Si quieres tener co-creadores, tienes que dejar mucho espacio para que ellos contribuyan. De lo contrario, tal vez los tenga en la lista de correo, pero nunca se molestarán en añadir nada a su modelo tan pulido.
• Si te vuelves intelectual y sistémico, lo más probable es que no atraigas a gente práctica y trabajadora. En cambio, obtendrá muchos socios para interminables discusiones en línea (excepto en el caso anterior).
• Si repartes muchos incentivos —materiales o no—, no sólo atraerás a la mayoría de las personas interesadas en obtener beneficios, también estarás apelando a aquellos que esperan limosnas hasta el final —y te sorprenderás desagradablemente cuando digas: "ok, ahora es vuestro tiempo de contribuir".

La mayoría de estas cosas suceden, porque no somos conscientes de nuestros propios defectos y peculiaridades. Enviamos mensajes al mundo sin siquiera saberlo (como es el caso de este mismo texto seguramente). Esa es exactamente la razón por la que las iniciativas creadas colectivamente tienen más posibilidades. Varias personas, incluso trabajando juntas, tienden a crear un mensaje mejor equilibrado y controlado conscientemente. Y este es el primer paso para echarlo a volar…

Frase de Gerrard Winstanley en la universidad sobre la importancia de las acciones sobre las palabras. Así que, una vez que sepamos tanto sobre cómo fracasar, ¿cómo vamos a tener éxito?

Sin garantía de ningun tipo. Linux

Si definimos el éxito como una situación en la que suficientes personas trabajan juntas para avanzar y poner en práctica las ideas que tienes en tu diseño, es posible. Pero casi seguro, no de la forma en que lo has imaginado al principio.

Como persona con mucha experiencia en fallar y cometer errores, no diré que sé cómo triunfar. Pero aquí está mi lista actual de opciones que parecen prometedoras. Actualmente los estoy probando (ver nuestro sitio web de CNI Coop) y hasta ahora no han resultado ser errores. Suficiente para mí, al menos, y quizás para ti también.

1. Mantén tus grandes visiones en segundo plano. Espere un momento, especialmente hablando con personas que son nuevas en su proyecto. A menos que estés seguro de haber conocido a otro entusiasta visionario, deja que la gente se familiarice con tus ideas gradualmente, a su ritmo cómodo, que siempre será demasiado lento para ti - es duro.
2. Concentrarse en los resultados prácticos . El mundo está lleno de visionarios, ladrando sus mejores soluciones para todos y no haciendo otra cosa. Los aliados y partidarios más valiosos empezarán por comprobar su contacto con la realidad - prepárese y encárguese de ella. El momento para las visiones llegará más tarde.
3. Confedérate, no te apropies. Las personas con las que realmente quieres tratar ya están ocupadas con sus propios proyectos, probablemente haciendo algo similar a tu propuesta. No abandonarán sus ideas para convertirse en sus seguidores. Lo que puedes hacer es esforzarte por encontrar un terreno común y ofrecerles cooperación. No todo lo que está en tu lista tiene que ser hecho personalmente por ti o sus adherentes. La red de aliados confederados y la ayuda mutua tiene muchas ventajas.
4. Revisa tus ideas y acciones periódicamente y no dudes en redefinirlas y reiniciarlas . Establezca algunas fechas límite/condiciones para ti (o mejor aún, publíquelas). Si no puede cumplirlas, revisa lo que no funcionó y libera la siguiente versión - repite según sea necesario. Así es como todos aprendemos. Si haces que tu proceso de aprendizaje sea visible para los demás, tu credibilidad crecerá.

Suficiente por ahora. Si este texto causa alguna conversación constructiva, estaré encantado de contribuir. Aparte de eso, gracias por aguantarme. Si te gusta lo que lees aquí y en el sitio web de CNI, hablemos de hacer algo juntos, ¿de acuerdo?

Traducido de https://kanenasblog.wordpress.com/psst-you-wanna-save-the-world/ , escrito por Petros Kanenas de CNI Coop.

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